Обучение Персонала

4.1 звезд, основано на 4 отзывах

RUR 200.00

В наличии

Сегодня очевидно, что для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность

Введение РАЗДЕЛ I

Диск Обучение персонала поможет вам коренным образом изменить ситуацию в компании и добиться мотивированной вовлеченности каждого в процесс работы конструктивное принятие и исполнение решений, а также последующей ответственности

В издании даны практические задачи для проведения общих тренингов персонала и рекомендации для разработки индивидуальных корпоративных программ обучения

Основой данного бизнес-пособия является метод обучение действием Action Learning мощный организационный инструмент в управленческой практике, использующий коллективные тренинги как движущую силу обучения и основанный на предпосылке, что не существует обучения без действия и обдуманных действий без обучения

Пособие адресовано руководителям компаний, топ-менеджерам и менеджерам кадровых служб, специалистам в сфере управленческого консультирования, бизнес-образования

Здесь представлены различные методы и подходы к работе с персоналом, теоретические аспекты обучения сотрудников посредством обучения действием , описаны реальные примеры положительной динамики в деятельности компаний после тренингов по методу Ситуационный менеджмент

Издание будет полезно студентам и преподавателям вузов, занимающимся подготовкой специалистов по менеджменту, маркетингу, организации и ведению бизнеса

Конкретные ситуации, используемые в курсе Ситуационный менеджмент o Текстовый кейс к видеокурсу Разработка стратегии развития

Лидерство в управлении изменениями o ГЛАВА 7

Метод конкретных ситуаций o Краткая история метода конкретных ситуаций o ГЛАВА 8

Обучение действием практический и академический аспекты o ГЛАВА 1

Практическое применение новых подходов обучения менеджменту o ГЛАВА 11

Преодолевать внутренние барьеры персонала, сражаться с консервативными взглядами менеджеров и менять индивидуалистический подход к работе сотрудников задача, решение которой под силу не каждому руководителю

Применение метода конкретных ситуаций в процессе обучения РАЗДЕЛ IV

Программа обучения действием по Майку Педлеру o ГЛАВА 5

Происхождение и сущность подхода обучения действием o ГЛАВА 2

Различные подходы к обучению действием o Предисловие к Разделу II o ГЛАВА 4

Разработка программы обучения действием o ГЛАВА 3

Распространение обучения действием РАЗДЕЛ II

Решение проблем в группах o ГЛАВА 10

Содержание курса Ситуационный менеджмент РАЗДЕЛ V

Сущность метода и особенности его понимания o ГЛАВА 9

Технологии, основанные на действии РАЗДЕЛ III

Управление процессами изменений o ГЛАВА 6

Новые продукты